今天我又來到了張家界。第一次來張家界是22年前與前中國首富牟其中一起來的，他上個月剛剛出獄，在16年前因“信用證詐騙”入獄，最近圍繞今年已經(jīng)76歲的牟其中能否東山再起，刷爆了朋友圈。很多人充滿懷疑，畢竟已經(jīng)時過境遷了，這個在90年代的商界無人不知無人不曉的名字，今天已被馬云、王健林等取代。畢竟，20年前靠膽量和氣魄可以干大事，而如今要靠資本和智慧才能干大事。如果牟其中與褚時健相比，牟其中可能缺乏從頭做起的隱忍與企業(yè)管理的能力。據(jù)我觀察，凡是牟其中自己操作的項目大都是成功的，而后來公司規(guī)模大了，牟其中手下人人操作的項目無一成功，都是賠錢走人，這說明牟其中的團隊組織能力和對人的把控能力不夠。如果組織不起團隊，身邊沒有幾個忠誠的的得力干將，一切都是空談。雖然牟其中在北京門頭溝有264套房子，是當年給南德公司職工蓋的，我也曾在那里住了一段時間，但是否能要回，仍然還是未知數(shù)。當年隨牟其中來到張家界（當時叫大庸），他在天門山上手指一片群山，回頭問我：“小劉，我們要不要把張家界買下來？”我隨即回答：“我愿留下來繼續(xù)調(diào)研一下，回頭給你一個報告。”結(jié)果，他還是把我拉回了北京，再無下文。今天是我第三次來到張家界，不要說整個張家界了，只一個天子山、袁家界、楊家界或天門山什么的，今天簡直就是一部印鈔機！即使要回門頭溝264套價值10億的房產(chǎn)，有了東山再起的資本，牟其中還能東山再起嗎？商業(yè)能否成功，至少從四個方面去考慮：人、項目、錢及政策法規(guī)，缺少一條都是致命的。 |
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